5月15日，九江市文旅集團在十五樓會議室，召開項目建設工作推進領導小組工作會議，集團領導班子成員、全體中層干部及相關人員出席。

集團黨委副書記、總經理張元火就集團項目強調：一是要加強項目前期工作，做到心中有數，盡快補足資源、人力以及文化研究的深度廣度短板，發揮集團自身優勢，根據項目及資金狀況作出相應調整，為項目的加快建設做好充足準備工作。二是要整合資源，搭建平臺，爭取更多支持，做到資源政策配置到位。三是要各盡其責，倒排時間節點，加強工作推進。四是重視文化引導，加強項目研究。五是強化能力建設和機制建設，加強程序管理。

集團黨委書記、董事長王敘宇對各項目前期取得的成果給予了高度評價，對各項目人員的付出表示了充分的肯定。王敘宇指出，一是高度重視，全力以赴。保質保量完成市委、市政府交予的任務和集團任務目標，是展現九江豐富文化旅游資源的需要，是集團加快發展的需要，是企業員工與企業實現共同成長的需要。二是突出重點，提升項目品質。要克服疫情和不利天氣搶抓項目時間進度；要圍繞集團“提質增效年”理念，狠抓項目品質，確保每一個項目都成為樣品和精品；要在項目建設的同時，緊抓項目運營前期工作，打通項目建設運營斷點，實現項目建設運營的有機融合。三是統籌協調，加快建設。既要做好集團投資、融資、建設、管理、運營的全盤謀劃，也要做好集團上下資源的統籌，充分發揮各中心的作用，最大化的調動各方資源服務項目建設，確保項目保質保量如期完成。四是明確職責，盡職盡責。此次調整項目建設工作推進領導小組，成立17個指揮部，既是要進一步明確責任，也是集團對參與項目人員的充分信任，希望大家盡職盡責并借此機會得到鍛煉，迅速成長成才。

王敘宇要求，一是要加強學習，注重能力培養，為項目保駕護航；二是落實責任，加強督導，各指揮部要進一步細化方案，掛圖作戰，各成員要主動作為，高度重視，注重效率；做到小組每周有督導有進展，指揮部每月有督導有進步，集團項目建設工作推進領導小組每季度一督導有成果，同時將督導結果納入績效考核。三是依法依規履職，確保廉潔干凈。要時刻保持廉潔意識，做到制度上墻，依法依規履行辦事。

會上，集團其他領導就廉潔責任、資金保障、具體項目等方面進行發言。集團項目管理中心匯報了集團項目整體進展情況，各指揮部負責人就各項目進行補充說明。

黨群工作部

2020年5月18日